Ad Special im Harvard Business Manager (HBm) Gesamtausgabe April 2023
Erfolgreiche Transformation ist Business-getrieben
Jens Fath, Partner im Bereich der Transformation Platform bei PwC Deutschland.
Jochen-Thomas Morr, Partner im Bereich R&D bei
PwC Deutschland.
Thomas Krüger, Partner im Bereich Operations bei
PwC Deutschland.
Dr. Wael Chibani, Manager im Bereich R&D bei PwC
Deutschland.
Jan Janetzko, Senior Associate im Bereich Smart
Manufacturing bei PwC Deutschland.
Viele Unternehmen stecken in komplexen Business- und Technologie-Transformationen. Oft erkennen sie, dass eine schlichte Digitalisierung alter Business-Prozesse durch neue IT nicht ausreicht, um nachhaltig wettbewerbsfähig zu sein. Tatsächlich gilt es, zunächst einen Schritt zurückzutreten und zu klären, wie das Unternehmen in Zukunft Werte schaffen wird. Daran lassen sich die Transformation und die zukünftige, ganzheitliche Enterprise-Architektur strategisch ausrichten.
Technologie als Schlüssel strategischer Transformation
Dr. Marco Tietze, Director im Bereich Handels- und Konsumgüterunternehmen bei Strategy&.
Till Unger , Director im Bereich Handels- und Konsumgüterunternehmen bei Strategy&.
Thomas Krüger, Director im Bereich herstellender Industrien bei Strategy&.
Technologie ist wesentlicher Bestandteil der Zukunftsfähigkeit vieler Unternehmen. Eine technologische Transformation sollte daher auf eine klare strategische Entwicklung sowie Kunden- und Geschäftsnutzen abzielen – und muss passend zur Organisation umgesetzt werden. Eine Sicht von Strategy&, der globalen Strategieberatung von PwC.
Komplexität mit CLM beherrschbar machen
Holger Senn, Principal Consultant bei Configit, zuständig für den Wissenstransfer eines interdisziplinären Configuration Lifecycle Managements (CLM):
Jochen-Thomas Morr, Partner im Bereich R&D bei
PwC Deutschland.
Mitautoren:
Jörn Pleuß, Director, Global Partner Marketing &
Customer Advocacy bei Configit
Dr. Wael Chibani, Manager im Bereich Operations
Transformation bei PwC Deutschland
Industrieunternehmen setzen zunehmend auf Configuration Lifecycle Management (CLM) als Teil ihrer Enterprise-Architektur, um die wachsende Komplexität der Produkte und Prozesse zu beherrschen. Es handelt sich hierbei um eine ganzheitliche Lösung, die Konfigurationsmanagement in einer zentralen Plattform realisiert.
Die Enterprise Transformation mit SAP – offen, agil, nachhaltig
Andreas J. Wagner, Senior Vice President von SAP
Digital Supply Chain.
Der neue Maßstab für die Agilität und die Nachhaltigkeit von Unternehmensprozessen ist der Kunde. Die IT-Architektur eines Unternehmens sollte darauf ausgerichtet werden – und das resultiert in einer Transformation in Richtung Cloud-Technologie.
Dateninfrastruktur für Smart Factories: Die Hürden der vertikalen Integration
Peter Sorowka, CEO und Co-Founder der Softwarefirma Cybus GmbH.
Eine transparente Produktion ist die Grundvoraussetzung, um Produktionsprozesse zu steuern und zu optimieren. Das gelingt mit Hilfe einer durchgängigen vertikalen Integration vom Auftragseingang über die Planung bis hin zum kleinsten Sensor.