Ad Special in der manager magazin Aboausgabe 07/2021
Evolutionär, revolutionär oder visionär: Digitale Geschäftsmodelle in der Industrie
Grigori Bokeria, Partner in der globalen Technology & Industrials Practice bei Simon-Kucher & Partners und Conrad Heider, Leiter der Digital Practice bei Simon-Kucher
Industrieunternehmen unter Druck: Wirtschaftliche Entwicklungen, teilweise bedingt durch die Covid-19-Pandemie, trüben die Aussichten der Branche auch noch 2021 ein. Wie die aktuelle Global Pricing Study von Simon-Kucher & Partners herausfand, konnten im vergangenen Jahr 40 Prozent der Industrieunternehmen ihre Gewinne nicht steigern. 39 Prozent sehen die Gründe dafür bei der andauernden Pandemie.
Frische Luft aus der Cloud: Transformation im Ventilatorenmarkt
Thomas Sauer, Geschäftsführer der ebm-papst neo GmbH & Co. KG
Datengetriebene Geschäftsmodelle erweisen sich vermehrt auch in der Industrie als nachhaltige Umsatztreiber. Sie zu entwickeln und umzusetzen ist aber häufig eine große Herausforderung. Luft- und Antriebstechnik-Hersteller ebm-papst ging mit der Gründung eines Tochter-Start-ups einen ebenso mutigen wie erfolgreichen Schritt. Weitgehend unabhängig erweitert ebm-papst neo das Produktportfolio des Mutterkonzerns etwa um cloud-basierte Lösungen zur Überwachung der Luftqualität.
IIoT als Brücke zwischen Fertigung und Cloud/ERP-System
Nadine Rahman, CEO Digital Business der ifm group of companies und Sascha Rahman, Head of Strategic Marketing & Sales Excellence in der ifm Unternehmensgruppe
Innovationen wie intelligente Apps, Smart Homes oder autonomes Fahren lösen bei Konsumenten große Begeisterung aus. Doch nicht nur in B2C-Märkten sorgt die Digitalisierung für wesentliche Veränderungen, auch Industrieunternehmen müssen sich der Industrie 4.0 oder dem Industrial Internet of Things (IIoT) anpassen und sich produkt- und marktseitig weiterentwickeln. Bei näherem Blick auf die B2B-Märkte zeigt sich: Viele Industrieunternehmen nutzen die durch ihre Maschinen und Anlagen generierten, wertvollen Sensordaten nach wie vor vornehmlich für reine Steuerungsaufgaben.
Digitale Textilindustrie: Dank cloudbasierter Lösungen Grenzen überwinden
Arno Gärtner, CEO und Sprecher der Geschäftsführung der KARL MAYER Gruppe
Die Textilindustrie sieht sich wie kaum eine andere Branche mit den Themen Nachhaltigkeit, Kosten und Time-to-Market konfrontiert. Mit Digitalisierungskonzepten, die sich nicht nur auf einzelne technische Aspekte, Bereiche und Unternehmen beschränken, werden aus den Herausforderungen Chancen für alle Stakeholder. Die Digitalisierung ist ein Game Changer der gesamten textilen Wertschöpfungskette.