Künstliche Intelligenz (KI) ist Realität und hat bereits begonnen, das Gesundheitswesen grundlegend zu verändern. KI-Werkzeuge verbessern Diagnosen, beschleunigen die Wirkstoffentwicklung und unterstützen bei administrativen Tätigkeiten. KI-Modelle sind jedoch nur so gut wie die Daten, auf denen sie basieren. Multimodale Daten, die aus verschiedenen Quellen stammen (wie klinische, histologische oder genetische Informationen), spielen eine entscheidende Rolle. Im Gesundheitswesen ermöglichen die Integration und Analyse dieser Datenquellen präzisere Diagnosen, personalisierte Medizin und innovative Forschung. KI ist dabei der Schlüssel, um das volle Potenzial dieser Daten auszuschöpfen.

Angesichts immer raffinierterer Cyber-Bedrohungen sind Finanzunternehmen in ganz Europa aufgefordert, ihre Cyber-Sicherheitsmaßnahmen zu verstärken. Der europäische Digital Operational Resilience Act (DORA) betont die Notwendigkeit, einen widerstands­fähigen Rahmen für die Cyber-Sicherheit zu schaffen, um den wachsenden Bedrohungen zu begegnen.

Die Umsetzung der Vorgaben aus dem Digital Operational Resilience Act (DORA) der Europäischen Union ist für Finanzinstitute von entscheidender Bedeutung. Wie gelingt es Banken, Versicherungen und anderen Finanzdienstleistern, bis zum Stichtag im Januar 2025 ihre digitale Widerstandsfähigkeit im Sinne der Verordnung zu stärken? Toolbasiert sind effiziente und umfassende Gap-Analysen zur Bestimmung des DORA-Reifegrades ebenso möglich wie die Erstellung, Ausführung und Überwachung eines Umsetzungsplans.

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) ist eine bedeutende regulatorische Anforde­rung, die von der EU eingeführt wurde, um die Resilienz und Stabilität von Finanzinstitutio­nen gegenüber digitalen Risiken zu stärken. Dies stellt Finanzdienstleister vor umfassende Herausforderungen. Die ServiceNow-Plattform bietet hierfür eine leistungsfähige und skalierbare Lösung, um die Einhaltung der DORA-Regulatorik sicherzustellen. Unsere Plattform bietet die technische Basis für die Erfüllung der DORA-Regulatorik, die durch die Fachkompetenz unserer Partner wie KPMG kontinuierlich unterstützt wird.

DORA (Digital Operational Resilience Act) zielt darauf ab, eine umfassende digitale operative Resilienz zu gewährleisten. Voraussetzung dafür ist die Überwindung des Silodenkens und die Schaffung eines ganzheitlichen Operating Models unter Einbeziehung verschiedener Funktionen. Eine holistische und durchgängige Sicht auf alle Daten sowie der Einsatz einer integrativen Plattformlösung sind dabei unerlässlich. Mit dem richtigen Tool lässt sich dies erfolgreich umsetzen.

Ähnlich wie im fast gleichnamigen Animationsfilm, im dem Doktorfisch Dorie die eigene Familie sucht, sind auch bei der Implementierung des „Digital Operational Resilience Act“ (DORA) die Aspekte „Suchen und Verorten“ sowie „Identifizieren und Erkennen“ zentrale Themen. Bei der EU-Verordnung 2022/2554 geht es jedoch nicht um exotische Fische, sondern um Zuständigkeiten und Verantwortung im Bereich IT- und Cyber-Sicherheit.

Am 17. Januar 2023 ist der Digital Operational Resilience Act (DORA) in Kraft getreten. Dieser Rechtsakt hat das Ziel, die Widerstandsfähigkeit des gesamten Finanzmarktes zu stärken. Die Anforderungen hieraus sind bis zum 17. Januar 2025 umzusetzen. Der Umfang der Anforderungen ist insgesamt so groß, dass Finanzunternehmen vor erheblichen Herausforderungen mit Blick auf das Ende der Umsetzungsfrist im Januar 2025 stehen. In diesem Artikel werden die wesentlichen Themenfelder der DORA vorgestellt, Handlungsempfehlungen ausgesprochen und aufgezeigt, welche Schritte jetzt dringend notwendig sind, um die Compliance fristgerecht zu erreichen.

Die Rolle der IT hat sich in den letzten Jahren grundlegend gewandelt. Sie ist nicht mehr nur für die Bereitstellung und den Support von IT-Services verantwortlich, sondern agiert als strategischer Partner, der die digitale Transformation vorantreibt und maßgeblich zum Unternehmenserfolg beiträgt. Fabian Schneider und Dr. Stefan Lemke diskutieren im Gespräch mit Marco Becker über diese neue Rolle der IT und die Bedeutung der Digitalisierung bei SIGNAL IDUNA unter anderem im Bereich des Underwritings.

Die Sach- und Unfallversicherungsbranche steht vor gewaltigen Herausforderungen. Der Druck der Inflation, eine volatile Risikolandschaft und organisatorische Veränderungen bringen traditionelle Zeichnungsstrategien ins Wanken. Versicherer müssen ihre Methoden kontinuierlich anpassen. Gerade im Industriegeschäft kommt dem Underwriting eine Schlüsselrolle zu: Um starke, profitable Ergebnisse zu erzielen, ist eine Kombination aus Schnelligkeit und Präzision in der Risikobewertung unerlässlich. Software-Suite-Hersteller erweitern ihre Angebote gezielt in Richtung Industrial Lines, während Nischenanbieter einzelne Schritte des Underwriting-Prozesses mit künstlicher Intelligenz (KI) unterstützen. Angesichts dieser neuen Möglichkeiten stellt sich die zentrale Frage: Mit welchen Strategien und Technologien passen sich die Vorreiter der Branche an die veränderte Dynamik an?

Die Pharmaindustrie erlebt derzeit eine Revolution durch den Einsatz generativer künstlicher Intelligenz (KI). Diese Technologie ermöglicht es, neue Moleküle zu designen, komplexe Proteinstrukturen vorherzusagen und innovative Therapien zu entwickeln. Unternehmen auf der ganzen Welt erkennen das enorme Potenzial und integrieren diese fortschrittlichen Technologien in ihre Entwicklungsprozesse, um schneller und effizienter bahnbrechende medizinische Lösungen zu entwickeln.