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Nachgefasst: Martin Neuhold im Gespräch mit Dr. Mirjam Peters, Thomas Zimmermann und Neil D‘Souza

Nachhaltige Lieferketten sind in der heutigen Geschäftswelt nicht nur ein Trend, sondern eine Notwendigkeit. Angesichts wachsender Umweltanforderungen und des steigenden Drucks von Verbrauchern und Regulierungsbehörden müssen Unternehmen ihre Prozesse überdenken, um ökologischen und sozialen Standards gerecht zu werden. In diesem Interview sprechen wir über die Herausforderungen und Chancen, die nachhaltige Lieferketten bieten, und wie Unternehmen durch verantwortungsbewusste Beschaffung, Emissionsreduktionen und innovative Technologien langfristig wettbewerbsfähig bleiben können.

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Nachhaltige Lieferketten: Übertriebene Regulatorik oder Überlebens- chance?

Die nachhaltige Transformation von Lieferketten ist eines der zentralen Zukunftsthemen für die europäische Industrie. Getrieben durch regulatorische Vorgaben und steigende Anforderungen von Kunden und Investoren bietet diese Entwicklung Unternehmen die Chance, ihre Geschäftsmodelle neu zu denken und nachhaltiger und profitabler zu gestalten. Was oft als zusätzliche Belastung empfunden wird, eröffnet neue Perspektiven für resiliente und wertschöpfende Lieferketten, die Unternehmen langfristig Wettbewerbsvorteile sichern. Nachhaltigkeit ist also kein Widerspruch zu Profitabilität, sondern ein strategischer Hebel, um den Herausforderungen globaler Märkte erfolgreich zu begegnen, neue Werte zu schaffen und dem Konkurrenzdruck von immer effizienteren traditionell-linearen globalen Lieferketten entgegenzutreten.

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Das Unmögliche möglich machen

Höegh Autoliners ist ein weltweit führender Anbieter von Seetransportdienstleistungen im Roll-on-Roll-off-Segment (RoRo). Wir betreiben ein globales Netzwerk für Hochseetransporte mit Pure Car and Truck Carrier (PCTC) Schiffen und bieten unseren Kunden einen sicheren...

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Erfolgreiche Transformation: Wie eine ESG-Plattform Compliance und nachhaltigen Wandel ermöglicht

Unternehmen stehen unter wachsendem Druck, nachhaltiger zu wirtschaften und dabei strenge ESG-Anforderungen (Environmental, Social, Governance) zu erfüllen. Doch über die reine Compliance hinaus bietet die Integration von ESG in die Unternehmensstrategie das Potenzial, Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig machen. Eine ESG-Plattform ermöglicht die automatisierte Erfüllung gesetzlicher Vorgaben, steigert die Effizienz und schafft zugleich die Basis für tiefgreifende organisatorische Veränderungen.

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Start-ups und etablierte Unternehmen: Erfolgsmodell für Innovation

Die Automobilindustrie erlebt eine transformative Phase, die von Elektromobilität, autonomem Fahren und Digitalisierung angetrieben wird. Um den Herausforderungen in diesem dynamischen Umfeld zu begegnen, setzen AVL und Strategy Engineers – als Teil der AVL Gruppe – auf Open Innovation und kooperiert mit externen Partnern, um gemeinsam Spitzentechnologie zu entwickeln und wettbewerbsfähig zu bleiben.

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KI und datenzentriertes Betriebsmodell revolutionieren die Automobil­industrie

Der technologische Wandel in der Automobilindustrie wird von datengetriebenen Innovationen und künstlicher Intelligenz (KI) geprägt. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen Daten effektiv nutzen. Ein datenzentriertes Betriebsmodell bietet den nötigen Rahmen, um KI und andere Technologien strategisch einzusetzen und so Effizienz, Qualität und Wertschöpfung zu steigern. Dieser Artikel beleuchtet die zentrale Rolle von Daten und gibt praxisnahe Empfehlungen für eine erfolgreiche Transformation.

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Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch erfolgreiche Transformation

Heraklit, der griechische Philosoph, prägte den berühmten Ausspruch: „Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ Diese Idee spiegelt sich deutlich in der Automobilbranche wider. Betrachten wir den ikonischen Kühlergrill: Einst funktional und ein Design-Statement, hat er sich mit dem Aufkommen von Elektrofahrzeugen drastisch verändert. Er ist kein wesentlicher Bestandteil mehr und ist aus vielen modernen Designs verschwunden, oder er ist nur noch eine dekorative Fassade, ein Relikt einer schnell verblassenden Ära – ein Symbol für einen breiteren Wandel in der Branche. Als Unternehmensberater in der Mobilitätsbranche erleben Sie diese spannende Zeit hautnah.

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