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Veränderungsfähigkeit von Unternehmen: Das Unplanbare zum Wettbewerbsvorteil machen

Veränderungsfähigkeit von Unternehmen: Das Unplanbare zum Wettbewerbsvorteil machen

von Regina Gödde | Apr. 20, 2026 | Allgemein

Die Welt ist kein Zehnkampf mit klaren Regeln. Für viele Unternehmen gleicht sie einem Dauer-Marathon auf sumpfigem Untergrund mit unvorhersehbaren Herausforderungen. KI, Krisen, Kostenexplosion: Einzelne Themen lassen sich managen. Doch was, wenn sie gleichzeitig...
Warum KI-Agenten kein Allheil­mittel für Supply Chains sind –  und dennoch einen bedeutenden Fortschritt darstellen

Warum KI-Agenten kein Allheil­mittel für Supply Chains sind – und dennoch einen bedeutenden Fortschritt darstellen

von Regina Gödde | März 16, 2026 | Allgemein

Planer kämpfen täglich mit fragmentierten Daten, Ad‑hoc‑Entscheidungen und veralteten Plänen. KI‑Agenten lösen diese strukturellen Probleme zwar nicht – machen sie jedoch sichtbar, priorisieren Risiken und liefern in Sekunden belastbare Handlungsempfehlungen. So...
Supply Chain Orchestration mit SAP: Von Transparenz zu steuerbarer Resilienz

Supply Chain Orchestration mit SAP: Von Transparenz zu steuerbarer Resilienz

von Regina Gödde | März 16, 2026 | Allgemein

Transparenz ist heute selbstverständlich – Steuerungsfähigkeit nicht. Supply Chain Orchestration mit SAP adressiert genau diese Lücke: Sie verwandelt Daten in abgestimmte, funktionsübergreifende Entscheidungen. Integrated Business Planning (IBP) bildet dabei den...
Ein Plan, eine P&L: Warum die Integration von Supply Chain und Finanzplanung zur strategischen Pflicht wird

Ein Plan, eine P&L: Warum die Integration von Supply Chain und Finanzplanung zur strategischen Pflicht wird

von Regina Gödde | März 16, 2026 | Allgemein

In volatilen Märkten entscheidet nicht die Qualität einzelner Pläne, sondern die Kohärenz des Gesamtsystems. Doch genau hier liegt in vielen Unternehmen die strukturelle Schwäche: Finanz- und Supply-Chain-Planung operieren weiterhin in funktionalen Silos – mit...
Heute geplant, morgen obsolet –  Wie Integrated Business Planning in einer Welt permanenter Disruption wieder Mehrwert liefern kann

Heute geplant, morgen obsolet – Wie Integrated Business Planning in einer Welt permanenter Disruption wieder Mehrwert liefern kann

von Regina Gödde | März 16, 2026 | Allgemein

In einer Welt permanenter Disruption stoßen klassische Integrated-Business-Planning-Prozesse (IBP) an ihre Grenzen. Zukunftsfähige Planung zielt nicht mehr auf perfekte Ergebnisse, sondern auf robuste Entscheidungen unter Unsicherheit ab. Dazu müssen Unternehmen...
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Die Specials ManagerWISSEN bieten zu jeweils einem Schwerpunktthema Fachinformationen und Orientierungshilfen, um Führungskräfte bei ihren strategischen Entscheidungen zu unterstützen. Die Themen leiten sich aus den aktuellen Entwicklungen ab – Stichworte sind Digitalisierung, Globalisierung, demografischer Wandel oder Nachhaltigkeit.

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Das Projektteam Manager Wissen legt großen Wert auf qualitativ hochwertige und exklusive Inhalte. Ein Beitrag im Special ManagerWISSEN sollte sich am Niveau des redaktionellen Umfelds messen lassen können. Die folgenden Kriterien dienen hierfür als Anhaltspunkte:

  • Wertigkeit: Ein Beitrag im Special ist kein Werbetext, sondern enthält Informationen mit hohem Nutzwert für die Leser.
  • Exklusivität: Ein Beitrag im Special ist ein Originalbeitrag, der an anderer Stelle noch nicht veröffentlicht wurde.
  • Praxisbezug: Das Thema ist für die Zielgruppe relevant und praxisbezogen. Im Vordergrund steht der konkrete Nutzen: Der Leser erhält Orientierung und Hilfestellungen, um wichtige Entscheidungen zu treffen, oder bekommt Hinweise, die ihn vor juristischen Fallstricken warnen.
  • Klare Botschaften: Jeder Beitrag des Specials widmet sich einem klar umrissenen Thema, das der Autor auf eine Kernthese oder Kernbotschaft hin verdichtet.
  • Verlässlichkeit: Alle Inhalte eines Beitrags sind sachlich korrekt und halten einer kritischen Überprüfung stand. Meinungen und Schlussfolgerungen sind für den Leser nachvollziehbar und gut begründet.

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Tel. 0151/50 79 24 49
regina.goedde@reifverlag.de

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