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Veränderungsfähigkeit wächst, wo Führung verbindet

Veränderungsfähigkeit wächst, wo Führung verbindet

von Regina Gödde | Apr. 20, 2026 | Allgemein

Erfolgreiche Organisationsentwicklung verlangt heute ein Mehr an Veränderungsfähigkeit – und dafür braucht es mehr als nur führungsstarke Einzelpersonen. Entscheidend ist, wie Führung als gemeinsame Verantwortung gelebt wird und welche Auswirkungen das auf die gesamte...
KI-Integration und Veränderungsfähigkeit: Beide gehören zusammen

KI-Integration und Veränderungsfähigkeit: Beide gehören zusammen

von Regina Gödde | Apr. 20, 2026 | Allgemein

Viele Unternehmen kommen mit ihren KI-Initiativen nicht voran – weniger wegen technologischer Hürden, sondern wegen geringer Veränderungsfähigkeit. Das nachfolgende Fallbeispiel zeigt, wie Unternehmen mit dem Modell „Sollen – Wollen – Können“ die entscheidenden Hebel...
Veränderungsfähigkeit von Unternehmen: Das Unplanbare zum Wettbewerbsvorteil machen

Veränderungsfähigkeit von Unternehmen: Das Unplanbare zum Wettbewerbsvorteil machen

von Regina Gödde | Apr. 20, 2026 | Allgemein

Die Welt ist kein Zehnkampf mit klaren Regeln. Für viele Unternehmen gleicht sie einem Dauer-Marathon auf sumpfigem Untergrund mit unvorhersehbaren Herausforderungen. KI, Krisen, Kostenexplosion: Einzelne Themen lassen sich managen. Doch was, wenn sie gleichzeitig...
Warum KI-Agenten kein Allheil­mittel für Supply Chains sind –  und dennoch einen bedeutenden Fortschritt darstellen

Warum KI-Agenten kein Allheil­mittel für Supply Chains sind – und dennoch einen bedeutenden Fortschritt darstellen

von Regina Gödde | März 16, 2026 | Allgemein

Planer kämpfen täglich mit fragmentierten Daten, Ad‑hoc‑Entscheidungen und veralteten Plänen. KI‑Agenten lösen diese strukturellen Probleme zwar nicht – machen sie jedoch sichtbar, priorisieren Risiken und liefern in Sekunden belastbare Handlungsempfehlungen. So...
Supply Chain Orchestration mit SAP: Von Transparenz zu steuerbarer Resilienz

Supply Chain Orchestration mit SAP: Von Transparenz zu steuerbarer Resilienz

von Regina Gödde | März 16, 2026 | Allgemein

Transparenz ist heute selbstverständlich – Steuerungsfähigkeit nicht. Supply Chain Orchestration mit SAP adressiert genau diese Lücke: Sie verwandelt Daten in abgestimmte, funktionsübergreifende Entscheidungen. Integrated Business Planning (IBP) bildet dabei den...
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Specials ManagerWISSEN

Die Specials ManagerWISSEN bieten zu jeweils einem Schwerpunktthema Fachinformationen und Orientierungshilfen, um Führungskräfte bei ihren strategischen Entscheidungen zu unterstützen. Die Themen leiten sich aus den aktuellen Entwicklungen ab – Stichworte sind Digitalisierung, Globalisierung, demografischer Wandel oder Nachhaltigkeit.

Qualitätskriterien

Das Projektteam Manager Wissen legt großen Wert auf qualitativ hochwertige und exklusive Inhalte. Ein Beitrag im Special ManagerWISSEN sollte sich am Niveau des redaktionellen Umfelds messen lassen können. Die folgenden Kriterien dienen hierfür als Anhaltspunkte:

  • Wertigkeit: Ein Beitrag im Special ist kein Werbetext, sondern enthält Informationen mit hohem Nutzwert für die Leser.
  • Exklusivität: Ein Beitrag im Special ist ein Originalbeitrag, der an anderer Stelle noch nicht veröffentlicht wurde.
  • Praxisbezug: Das Thema ist für die Zielgruppe relevant und praxisbezogen. Im Vordergrund steht der konkrete Nutzen: Der Leser erhält Orientierung und Hilfestellungen, um wichtige Entscheidungen zu treffen, oder bekommt Hinweise, die ihn vor juristischen Fallstricken warnen.
  • Klare Botschaften: Jeder Beitrag des Specials widmet sich einem klar umrissenen Thema, das der Autor auf eine Kernthese oder Kernbotschaft hin verdichtet.
  • Verlässlichkeit: Alle Inhalte eines Beitrags sind sachlich korrekt und halten einer kritischen Überprüfung stand. Meinungen und Schlussfolgerungen sind für den Leser nachvollziehbar und gut begründet.

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regina.goedde@reifverlag.de

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Tel. 0172/571 36 83
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