Dr. Robert Schmaltz

Prozessmanagement in der Finance-Transformation bei DHL Group

Der Erfolg einer S/4HANA-Transformation hängt maßgeblich davon ab, welchen konkreten Nutzen sie für das Unternehmen bringt. Ein gutes Prozessmanagement und eine klare Dokumentation helfen dabei, Veränderungen erfolgreich umzusetzen, einheitliche Standards zu etablieren und Abläufe stetig zu verbessern. Erfahren Sie, welche strategischen und praktischen Erkenntnisse DHL Group aus ihrer S/4HANA-Transformation gewonnen hat – und wie andere Unternehmen davon als Best-Practice-Beispiel profitieren können.