In einer Welt permanenter Disruption stoßen klassische Integrated-Business-Planning-Prozesse (IBP) an ihre Grenzen. Zukunftsfähige Planung zielt nicht mehr auf perfekte Ergebnisse, sondern auf robuste Entscheidungen unter Unsicherheit ab. Dazu müssen Unternehmen Disruptionen früh erkennen, Entscheidungsfenster klar definieren und statt Punktprognosen Szenarien nutzen. Künstliche Intelligenz (KI) verstärkt diesen Wandel durch Frühwarnsignale und transparente Trade-offs, ersetzt aber keine Führung. Entscheidend wird der Wechsel von Planungs- zu Entscheidungsexzellenz sein.