Dr. Giordano Koch

Wertigkeit: Ein Beitrag im Special ist kein Werbetext, sondern enthält Informationen mit hohem Nutzwert für die Leser.
Exklusivität: Ein Beitrag im Special ist ein Originalbeitrag, der an anderer Stelle noch nicht veröffentlicht wurde.
Praxisbezug: Das Thema ist für die Zielgruppe relevant und praxisbezogen. Im Vordergrund steht der konkrete Nutzen: Der Leser erhält Orientierung und Hilfestellungen, um wichtige Entscheidungen zu treffen, oder bekommt Hinweise, die ihn vor juristischen Fallstricken warnen.
Klare Botschaften: Jeder Beitrag des Specials widmet sich einem klar umrissenen Thema, das der Autor auf eine Kernthese oder Kernbotschaft hin verdichtet.
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Dr. Giordano Koch arbeitet seit über 15 Jahren an der Schnittstelle von Wirtschaft, Wissenschaft und Innovation. Als Geschäftsführer der Innovationsagentur HYVE (www.hyve.net) verantwortet er die Entwicklung und Umsetzung von Innovationsstrategien, identifiziert neue Wachstumsfelder und begleitet seine Kunden bei der Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle. Er ist als Dozent an unterschiedlichen Universitäten aktiv und gibt sein Wissen in exMBA-Programmen weiter. Zudem ist er Gründer des Innovationsnetzwerkes „The Secret Source of Innovation“ (www.the-secret-source-of-innovation.net) und betreibt unter diesem Namen als Host den gleichnamigen Podcast, veranstaltet lokale Meetups und den jährlich stattfindenden Innovation-Summit.

Dr. Giordano Koch

Zukunft braucht Entscheidungen: heute – Warum Strategic Foresight mehr ist als Trends, Daten und KI und wie sich Unternehmen damit auf mögliche Zukünfte vorbereiten

Die Zukunft wird für Unternehmen immer schwerer vorhersehbar. Nicht einzelne Veränderungen, sondern ihr gleichzeitiges Auftreten und ihre Dynamik prägen die strategische Planung. Erfolgreiche Führung bedeutet deshalb nicht, eine einzige Zukunft zu prognostizieren, sondern verschiedene mögliche Zukünfte zu verstehen und darauf vorbereitet zu sein.

Viele Unternehmen orientieren ihre Strategien jedoch weiterhin an einem bevorzugten Zukunftsbild. Ändern sich die zugrunde liegenden Annahmen, geraten auch darauf aufbauende Entscheidungen und Investitionen schnell unter Druck.

Dr. Giordano Koch

Zukunft braucht Entscheidungen: heute – Warum Strategic Foresight mehr ist als Trends, Daten und KI und wie sich Unternehmen damit auf mögliche Zukünfte vorbereiten

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