Daniel Montanus

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Daniel Montanus ist Partner bei Deloitte im Bereich Turnaround & Restructuring mit mehr als 17 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und anschließender Umsetzung von Transformations- und Restrukturierungskonzepten vorwiegend für Kunden aus der Automobilindustrie.

Philipp Obenland, Dr. Philipp Kinzler, Daniel Montanus

Zulieferer am Scheideweg – wie der Transformationsmarathon gelingen kann

Die Transformation der Automobilzuliefererbranche ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Der Start war herausfordernd: Diesel-Gate, Covid-19, Halbleiterkrise, gestiegene Rohstoff- und Energiekosten und die allgemeinen Belastungen durch die Transformation der gesamten Industrie haben die Ergebnisse und die Bilanzen der Automobilzulieferer stark belastet. Die Startposition einzelner Unternehmen ist unterschiedlich und jeder Automobilzulieferer kann durch eine gut vorbereitete Transformation die zu absolvierende Marathonstrecke selbst beeinflussen.

Daniel Montanus

Zulieferer am Scheideweg – wie der Transformationsmarathon gelingen kann

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