Fachinformation für Entscheider

Sven Törnkvist

Sven Törnkvist ist Partner und Global Co-Head von EQT Digital. Er kam 2016 zu EQT, um die globale Digitaleinheit aufzubauen, die digitale Wertschöpfung in den Portfoliounternehmen vorantreibt und Investmentteams bei der Bewertung neuer Beteiligungen unterstützt. In weiteren Führungsrollen verantwortete er unter anderem die Technologieorganisation, digitale Plattformen und KI-Initiativen von EQT. Heute liegt sein Fokus auf der strategischen Nutzung von Technologie und Künstlicher Intelligenz zur Wertsteigerung im gesamten EQT-Ökosystem. Vor EQT war er unter anderem Head of Digital bei Ericsson, Country Manager Sweden bei Google sowie CEO von Cosmos Communications. Er verfügt über rund 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Digitalisierung, Technologie und Wachstum.

Sven Törnkvist, Petter Weiderholm, Dr. Jan-Niklas Keltsch, Dr. Niels Sahl

Value Creation im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz (KI): Wie Private Equity den „AI Value Gap“ schließt und höhere Multiples realisiert

Die Private-Equity-Branche spricht viel über Künstliche Intelligenz (KI). Doch nur wenige schaffen es, daraus echten finanziellen Wert zu generieren. Während Milliarden in Technologien fließen, bleibt die operative Realität oft ernüchternd: Prozesse sind nicht vorbereitet, Daten nicht nutzbar, Organisationen nicht ausgerichtet. Genau hier setzt dieses Special an. Es zeigt, wie KI in der Haltephase nicht zum Schlagwort, sondern zum entscheidenden Werthebel wird und warum gerade jetzt die Weichen gestellt werden, die über Rendite, Wachstum und Multiple entscheiden.
Sven Törnkvist, Petter Weiderholm, Dr. Jan-Niklas Keltsch, Dr. Niels Sahl

Kapitel 1: KI im Onboarding – Den Value Creation Plan in den ersten 100 Tagen aktivieren

Der Moment ist gekommen: Die Tinte unter dem Kaufvertrag ist trocken, das Target wird integriert. Nun beginnt die kritischste Phase des Investmentzyklus: die Operationalisierung des Value Creation Plans (VCP). Die ersten 100 Tage entscheiden maßgeblich über den Erfolg oder Misserfolg der gesamten Halteperiode. Traditionell basierte die Erstellung des VCP auf langwierigen, manuellen Datenerfassungen, subjektiven Interviews und klassischen Berateranalysen – ein Prozess, der oft wertvolle Monate verschlang. Heute revolutioniert KI dieses Zeitfenster durch eine radikale Beschleunigung und Objektivierung der Potenzialeinschätzung.