Ad Special in der Gesamtausgabe des Harvard Business managers 11/2024
Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch erfolgreiche Transformation
Dr. Ulrich Guddat, Geschäftsführer von Strategy Engineers
Arne Petersen, Partner bei Strategy Engineers
Heraklit, der griechische Philosoph, prägte den berühmten Ausspruch: „Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ Diese Idee spiegelt sich deutlich in der Automobilbranche wider. Betrachten wir den ikonischen Kühlergrill: Einst funktional und ein Design-Statement, hat er sich mit dem Aufkommen von Elektrofahrzeugen drastisch verändert. Er ist kein wesentlicher Bestandteil mehr und ist aus vielen modernen Designs verschwunden, oder er ist nur noch eine dekorative Fassade, ein Relikt einer schnell verblassenden Ära – ein Symbol für einen breiteren Wandel in der Branche. Als Unternehmensberater in der Mobilitätsbranche erleben Sie diese spannende Zeit hautnah.
KI und datenzentriertes Betriebsmodell revolutionieren die Automobilindustrie
Ulrich Lorang, Unternehmensberater für KI, Daten und digitale Transformation mit langjähriger Industrieerfahrung
Arne Petersen, Partner bei Strategy Engineer
Der technologische Wandel in der Automobilindustrie wird von datengetriebenen Innovationen und künstlicher Intelligenz (KI) geprägt. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen Daten effektiv nutzen. Ein datenzentriertes Betriebsmodell bietet den nötigen Rahmen, um KI und andere Technologien strategisch einzusetzen und so Effizienz, Qualität und Wertschöpfung zu steigern. Dieser Artikel beleuchtet die zentrale Rolle von Daten und gibt praxisnahe Empfehlungen für eine erfolgreiche Transformation.
Start-ups und etablierte Unternehmen: Erfolgsmodell für Innovation
Sebastian Jagsch, Global Head of Creators Expedition bei AVL
Dr. Oliver Spreitzer, Partner bei Strategy Engineer
Die Automobilindustrie erlebt eine transformative Phase, die von Elektromobilität, autonomem Fahren und Digitalisierung angetrieben wird. Um den Herausforderungen in diesem dynamischen Umfeld zu begegnen, setzen AVL und Strategy Engineers – als Teil der AVL Gruppe – auf Open Innovation und kooperiert mit externen Partnern, um gemeinsam Spitzentechnologie zu entwickeln und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Erfolgreiche Transformation: Wie eine ESG-Plattform Compliance und nachhaltigen Wandel ermöglicht
Alberto Zamora, CEO und Mitgründer von osapiens
Unternehmen stehen unter wachsendem Druck, nachhaltiger zu wirtschaften und dabei strenge ESG-Anforderungen (Environmental, Social, Governance) zu erfüllen. Doch über die reine Compliance hinaus bietet die Integration von ESG in die Unternehmensstrategie das Potenzial, Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig machen. Eine ESG-Plattform ermöglicht die automatisierte Erfüllung gesetzlicher Vorgaben, steigert die Effizienz und schafft zugleich die Basis für tiefgreifende organisatorische Veränderungen.