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Erfolgsfaktoren für die Produktion der Zukunft

Effiziente Produktion bleibt der Schlüssel zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit. Innovative Technologien und datengetriebene Prozesse können enorme Potenziale entlang der Wertschöpfungskette heben – wenn sie ganzheitlich gedacht und umgesetzt werden. Die Transformation vom „Analog Player“ zum „Digital Champion“ gelingt nur, wenn technologische, organisatorische und prozessuale Veränderungen im Zusammenspiel erfolgen. Fehlt dieser Blick aufs große Ganze, stößt der Wandel zur Fabrik der Zukunft schnell an seine Grenzen. Dieser Beitrag liefert praxisnahe Erfolgsfaktoren und konkrete Handlungsempfehlungen für eine digitale Transformation mit echtem Mehrwert.

Dieser Artikel wurde aufgrund der End2End-Betrachtung gemeinsam mit Paul-Hermann Korte, Daban Ahmad und Skander Schlömann (alle PwC Deutschland) verfasst.

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Die Produktion der Zukunft

Unsere Praxiserfahrung und die Eindrücke von der Hannover Messe 2025 zeigen deutlich: Künstliche Intelligenz (KI) und datengetriebene Prozesse entfalten ihr gesamtes Potenzial in Prozessoptimierung, Automatisierung und Transparenz nur bei vollständiger...

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Martin Kneip

Dr. Martin Kneip, Partner bei TARGUS, hat mehr als 19 Jahre Berufserfahrung in Beratung, Industrie und Forschung. Fokus seiner Arbeit sind ganzheitliches Produktkostenmanagement und das Projektmanagement von Großprojekten insbesondere im Fabrikplanungsumfeld....

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Sascha Schuth

Dr. Sascha Schuth ist Partner bei der TARGUS Management Consulting AG und besitzt mehr als 22 Jahre Erfahrung in der Topmanagement-Beratung. Er unterstützt Klienten bei der profitabilitätsorientierten Optimierung von Produkten und Prozessen sowie bei Themen aus den...

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Frank Müller

Frank Müller ist Partner Supply Chain Operations und Leiter des Bereiches Manufacturing bei EY.

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Oliver Spreitzer

Dr. Oliver Spreitzer, Partner bei Strategy Engineers. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung und ist spezialisiert auf Strategie, Turnaround, Innovations-und Technologiemanagement sowie Produkt- und Servicestrategien.

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Nachhaltige Lieferketten

Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, ihre Lieferketten umweltfreundlicher und widerstandsfähiger zu gestalten. Doch nachhaltige Lieferketten bieten mehr als nur die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Nutzen Sie gesetzliche Regelungen als strategisches Instrument,...

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Sebastian Honold

Sebastian Honold ist Teil der Accenture Strategy Practice und gestaltet federführend mit seinem Team die digitale Transformation der (mittelständischen) Industriegüterbranche. Er ist spezialisiert auf digitale Geschäftsstrategien/ Transformationen (Digital Enterprise,...

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Sarat Maitin

Sarat Maitin leitet das Beratungsgeschäft mit Industrieunternehmen bei Accenture in der DACH-Region. Er verfügt über langjährige Erfahrung in Transformationsprogrammen und konzentriert sich zunehmend auf den digitalen Vertrieb. Mit seinem Team unterstützt er Klienten...

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Marcel Urban

Dr. Marcel Urban ist Partner bei der TARGUS Management Consulting AG und besitzt mehr als 20 Jahre Berufserfahrung. Er unterstützt seine Kunden bei der ergebnisorientierten Optimierung von Produkten, Fertigungsabläufen und internen Prozessen sowie bei...

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